4月12日下午，集團(tuán)在榆林總部機(jī)關(guān)召開2024年第一季度結(jié)算、清欠工作推進(jìn)會。集團(tuán)黨委書記、董事長張國華出席并講話，黨委副書記、總經(jīng)理王彤主持會議。集團(tuán)副總經(jīng)理李東航，總會計(jì)師邵立兵，副總經(jīng)理王榮參加。
張國華在會上要求大家要進(jìn)一步提高站位，夯實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，推進(jìn)結(jié)算清欠工作扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)到位，確保全年目標(biāo)圓滿完成。
就進(jìn)一步做好結(jié)算、清欠工作，張國華要求集團(tuán)各單位：
在認(rèn)清形勢，思想認(rèn)識上謀全局；
在思想上認(rèn)識到結(jié)算、清欠工作不僅僅是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)任務(wù)，更是一項(xiàng)關(guān)乎集團(tuán)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù)，關(guān)系到集團(tuán)的資金鏈安全，關(guān)系到集團(tuán)的資產(chǎn)質(zhì)量，更關(guān)系到集團(tuán)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。
在掌握情況、分析問題上花心思；
要以年度壓降目標(biāo)為指引，加快結(jié)算工作的緊迫性，做好前期謀劃、加快推進(jìn)結(jié)算進(jìn)度，推動結(jié)算清欠工作取得實(shí)效；
要牢記“晴天修雨路，無事先為人”的道理，要積極借用集團(tuán)的平臺優(yōu)勢和各類資源，以過硬的信息能力、公關(guān)能力、謀劃能力推動結(jié)算清欠工作；
要堅(jiān)持底線思維，強(qiáng)化大局意識，確保每一筆款項(xiàng)都能顆粒歸倉，不讓一分錢流失，不讓一筆欠款積壓，不讓一次拖延影響企業(yè)的未來。
在明確任務(wù)、推動實(shí)施上下功夫；
一是要統(tǒng)一全體人員思想。相關(guān)人員要主動了解和親自協(xié)調(diào)各自所屬項(xiàng)目的結(jié)算、清欠工作，確保各項(xiàng)工作體現(xiàn)在具體行動上；
二是要細(xì)化結(jié)算清欠方案。堅(jiān)持“以季保年，以月保季，以周保月”的穩(wěn)健工作思路，確保每一步都扎實(shí)有效；
三是要制定獎(jiǎng)罰激勵(lì)措施。要以項(xiàng)目作為計(jì)劃單元，在認(rèn)真梳理應(yīng)收款項(xiàng)和存貨項(xiàng)目基礎(chǔ)上，以過硬的工作質(zhì)量和比平時(shí)更高的工作熱情，實(shí)行獎(jiǎng)罰分明的激勵(lì)措施，來促進(jìn)和推動結(jié)算、清欠工作；
四是要把握關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)。要抓住關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)加大催收力度，提高清收清欠的效率和效果；
五是要抓好專項(xiàng)治理工作。組織開展“一事一策”專項(xiàng)結(jié)算、清欠行動，繼續(xù)壓茬推進(jìn)專項(xiàng)治理工作，明確責(zé)任主體和責(zé)任人。
在創(chuàng)新方法、講求實(shí)效上做研究；
一是要掌握市場規(guī)則。密切關(guān)注市場動態(tài)，分析業(yè)主單位的經(jīng)營狀況和信用狀況，深入研究合同或協(xié)議條款，嚴(yán)格按照約定辦事，確保企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地；
二是要?jiǎng)?chuàng)新清欠方式。根據(jù)具體情況進(jìn)行具體分析，做到頭腦清醒、對癥下藥、高效應(yīng)對。要加強(qiáng)與業(yè)主單位的溝通協(xié)作，爭取理解和支持，共同推動清欠工作的順利開展；
三是要優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。持續(xù)堅(jiān)持“逾期不借”的總原則，縮緊融資口徑，倒逼項(xiàng)目收款，增強(qiáng)項(xiàng)目履約責(zé)任意識，杜絕將資金使用到長期不能回款或不能產(chǎn)生效益的項(xiàng)目中去，增加資金流動性。
在項(xiàng)目管理、杜絕虧損上出實(shí)招。
一是要推進(jìn)思想真解放。要放眼全局，打大算盤、多算大賬，以集團(tuán)的高度、宏觀的視角審視每一項(xiàng)工作，做到點(diǎn)面統(tǒng)籌、內(nèi)外統(tǒng)籌、虛實(shí)統(tǒng)籌。
二是要推進(jìn)項(xiàng)目不虧損。要對每個(gè)項(xiàng)目的盈利狀況進(jìn)行嚴(yán)格把控，確保項(xiàng)目的健康運(yùn)行，進(jìn)而保障公司的穩(wěn)定發(fā)展。
三是要推進(jìn)工作統(tǒng)籌干。要組建專班推進(jìn)，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立工作推進(jìn)機(jī)制， 由專人盯、專人管、專人干，把擔(dān)子壓實(shí)，把責(zé)任夯實(shí)，集中力量辦大事。
最后，張國華勉勵(lì)各單位，要做好結(jié)算、清欠工作，全力實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)，要始終保持戰(zhàn)略定力不動搖，增強(qiáng)發(fā)展信心，抓緊每一天，干好每件事，走實(shí)每一步。
李東航、邵立兵分別對主管工作進(jìn)行了點(diǎn)評分析，并對下一階段工作進(jìn)行了再部署再強(qiáng)調(diào)。
會上，相關(guān)部門還宣讀了2024年各公司結(jié)算目標(biāo)、各單位清欠目標(biāo)及完成情況，通報(bào)了第一季度結(jié)算工作考核情況和內(nèi)部逾期借款情況。
參加會議的還有集團(tuán)商務(wù)管理部、財(cái)務(wù)管理部、紀(jì)委辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人，各基層單位負(fù)責(zé)人及分管商務(wù)工作副經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理和具體業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。
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